8 800 551-60-95

Курсовая работа

Курсовая работа

Тема:
Исследование систем формирование методов менеджмента на примере ФГБОУ ВПО ( КалмГУ)

Предмет:
Менеджмент

Страниц:
59

Автор:
Чудина

Цена:
450 Р

Автопроверка на копии: ПРОВЕРЕНО
Уникальность: 96%
Оглавление

Введение…………………………………………………………………………..3
1. Теоретические основы формирования методологии менеджмента……….5
1.1 Система методов менеджмента: понятие, сущность и состав……………5
1.2 Особенности реализации современных методов управления организацией зарубежном……………………………………………………………………….13
2. Анализ практики формирования и реализации основных методов управления в КалмГУ…………………………………………………….…….21
2.1 Характеристика системы управления предприятием (КГУ)…….………21
2.2 Анализ методов управления предприятием в рамках основной и неосновной деятельности …………………………………………………..….35
3. Перспективы совершенствования системы методов управления КалмГУ..39
3.1 Направление оптимизации формализуемых методов управления предприятия ……………………………………………………………………..39
3.2 Брендирование КалмГУ возможные сценарии развития…………………46
Заключение ………………………………………………..…………………….55
Список использованной литературы…………………………………….…….57
Приложение………………………………………………………………………59

ВНИМАНИЕ!

Данная работа уже сдавалась другими студентами. В магазине представлены готовые работы, уникальность которых составляет не менее 50% на момент их загрузки на биржу. Внимательно изучайте информацию о работе. Мы не возвращаем деньги, если купленная работа не отвечает вашим ожиданиям.

Введение

В условиях перехода России к рыночной экономике система управления имеет необходимость в профессионалах, владеющих широкими, сегодняшними познаниями в сфере управления, а, основное, умеющие использовать данные познания в процессе. Необходимость в подобных профессионалах и главах в особенности огромна в организациях главного звена, в каком месте в настоящее время совершаются значительные перемены, в этом количестве и в концепции управления системой в полном. Кроме того совершаются базисные перемены в концепции управления предприятиями
Менеджмент равно как сегодняшняя концепция управления компанией, предприятием, функционирующим в обстоятельствах базарной экономики, подразумевает формирование обстоятельств, требуемых с целью их результативного функционирования и формирования производственно-домашней работы. Разговор проходит о такого рода концепции управления (принципах, функциях, способах, координационной текстуре), что порождена беспристрастной потребностью и з
Список использованной литературы

1. Абдулин В. Г. Правильное отношение к персоналу // Кадровое дело. – 2013. – № 9. – С. 17-25.
2. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации. Управление персоналом. 2002 г. - 187 с.
3. Аллин О.Н. Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация персонала. М. Генезис. 2005 г. - 262 с.
4. Бачурин А. Повышение роли экономических методов управления. Экономист. 2002 г.- 310 с.
5. Белкин В., Белкина Н. Мотивы и стимулы труда. 2001 г.- 286 с.
6. Блинов А. Мотивация персонала корпоративных структур. М. - 2011 г. - 320 с.
7. Бовыкин В.И., «Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов М. 2010 г., - 252 с.
8. Виханский О. С., Наумов А. Н. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. – М.: Изд-во МГУ, 2010.
9. Горелов Н. А. Экономика трудовых ресурсов. – М.: Высшая школа, 2012.
10. Егоршин А. П. Управление персоналом. – Нижний Новгород: НИМБ, 2013.
11. Ермакова Л. И. Эволюция теории и опыт эффективного управления за рубежом. – М.: Мир, 2014.
12. Забродин Ю. Н. Психология личности и управления человеческими ресурсами. – С-Пб.: Финстатинформ, 2010.
13. Зайцев Г. Г. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент. – СПб.: Изд-во Санкт-Петербургского университета экономики и финансов, 2012.
14. Козлов Е. Л. Что происходит с управлением человеческими ресурсами в России. // Управление персоналом. – 2014. – № 4. – С. 56-59.
15. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления. Учебник для вузов. - 2-е изд., изм. и доп. - М.: Издательство НОРМА, 2011. - 528 с.+
16. Ковалев С. Проекты совершенствования и развития деятельности пред-приятия — инициация и планирование — шаг за шагом // Консультант директора. 2003. № 21. С. 23—33
17. Менеджмент: учебник / И. И. Герчикова. – М.: ЮНИТИ, 2013.
18. Мещерикова Е. В. Психология управления. – М.: Высшая школа, 2014.
19. Мишков П. В. Психологические черты личностей менеджеров России. // Управление персоналом. – 2014. – № 8. – С. 32-34.
20. Райзберг Б. А. Психологические основы управления. – М.: Юнити, 2010.
21. Скавитин А. В. Методические подходы к управлению текучестью кадров. – М.: Финансъ, 2010.
22. Сомов В. Умеют ли управлять в России? // Комерсантъ. – 2014. – № 5. – С. 27-30.
23. Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие. – М.: Бизнес-школа, 2010.
24. Шипунов В. Г., Кишкель Е. Н. Основы управленческой деятельности: социальная психология, менеджмент. – М.: Высшая школа, 2014.
1. Теоретические основы формирования методологии менеджмента
1.1 Система методов менеджмента: понятие, сущность и состав

Менеджмент рассматривает методы управления как совокупность различных методов и способов, применяемых административным механизмом компании в главную очередность с целью активизации инициативы и творчества в целом персонала в ходе фактической работы и с целью удовлетворение его нужд.
Методы управления — данное концепция действий нацеленных в влияние производственного группы и единичных работников, с целью формирования подходящих обстоятельств взаимодействия их в заинтересованностях компании [6, с.69].
По содержанию способы управления определяются с функциями управления: планированием, системой, мотивировкой, контролированием. В соответствии с этим акцентируются соответствующее категории способов управления (злак. 1)
ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Одной из главных задач современной системы управления является формирование подходящих обстоятельств с целью осуществлении потенциалов управляемой концепции, а данные требование смогут формироваться только лишь высококвалифицированной и наученной категорией руководительского состава.
В этой финансовой условия нужно максимизировать доход и уменьшить расходы компании с поддержкой результативного применения существующих у него ресурсов. Людские средства считаются обязательной и, вероятно, одной с наиболее основных составляющей ресурсов компании. Верный аспект к управлению данными ресурсами проводит к результативному достижению полнее, посредством минимизирования разных расходов.
Управляющий персоналом никак не способен достигнуть преуспевания в управлении коллективом в отсутствии познания и использования способов влияния в штат, в том числе и в случае если некто обладает все без исключения индивидуальные свойства, какими обязан владеть удачный в собственном процессе руководитель.
В собственной многокурсовой труде проанализировав способы управления персоналом, какие в этом периоде маркетинг акцентирует, а непосредственно: управленческие, финансовые и общественно - психические. С поддержкой относительной свойства данных способов возможно совершить заключение, то что наибольшая результативность работы распоряжающегося станет завоевана только лишь присутствие их едином применении, т.к., совершая акцент в 1 определенный способ, исчезает результативность воздействия иных способов, т.е. миссии компании никак не станут завоеваны надлежащим способом.
Также я прибыла к определенным единичным заключениям сравнительно способов управления персоналом:

Похожие работы

Название работы
Год
Цена
Страниц
ВУЗ
Город
Тип работы
Image

азработка варианта бизнес-плана для рекламного агентства

Менеджмент

2013
3500.00 р
26
ГУУ
Курсовая работа
?
Image

Выработка ценовой стратегии фирмы

Менеджмент

2014
300.00 р
50
Смоленский Гуманитарный Университет
Курсовая работа
?
Image

Характеристика организации как объекта управления на примере ООО «УГМК»

Менеджмент

2017
459.00 р
30
Курсовая работа
?