Завершенные
#34508

Вопросов к экзамену по «Ситуационный анализ»

Похожие заявки
Другое, Медицина
Кейс №1. Условия: Фармацевтическая компания планирует РКИ для сравнения нового препарата со стандартной терапией. Из литературы известно, что стандартная терапия снижает систолическое АД на 10 мм рт. ст. (σ = 12 мм). Клинически значимым эффектом нового препарата считается дополнительное снижение на 5 мм рт. ст. при α=0.05 и мощности 80%. Вопросы: Исследователи планируют включить по 80 пациентов в каждую группу. Достаточно ли этого: Да, этого достаточно Нет, требуется не менее 90 пациентов в группе Нет, требуется не менее 120 пациентов в группе Да, и даже можно включить меньше Какой из следующих подходов позволит снизить требуемый размер выборки без потери мощности: Увеличить уровень значимости α до 0.1 Увеличить стандартное отклонение Уменьшить величину клинически значимого эффекта Использовать менее точные инструменты измерения Что произойдет с требуемым размером выборки, если стандартное отклонение уменьшится с 12 мм до 10 мм: Увеличится на 20% Уменьшится на 30% Не изменится Увел
Бюджет: 1000 руб.
Другое, Открытые горные работы
Бюджет: 20000 руб.
Создан:
4 апреля 2023
Срок сдачи:
30 ноября -0001
Бюджет:
500 руб.
Предмет:
Менеджмент
Тип работы:
Другое
Вуз:
Объем:
от 1 до 5 стр.
Шрифт:
Интервал:
Оригинальность:
%
Описание:
1. Рынки:

 Какие целевые рынки наиболее важны для коммерческого успеха предприятия?
 Какова полная ёмкость каждого из целевых рынков?
 Как ранжируются целевые рынки по коммерческим результатам?
 Какие перспективные рынки и сегменты рынков существуют?
 Какие изменения прогнозируются на целевых рынках и как они могут повлиять на деятельность предприятия?
 Возможна ли оценка положительных и отрицательных явлений, оказывающих воздействие на спрос на целевых рынках?

2. Товары и упаковка:

 На какой стадии жизненного цикла находятся основные товары предприятия?
 Какова конкурентоспособность товара на каждом целевом рынке?
 Как удовлетворяют требования потребителей номенклатура и ассортимент товара, выпускаемых предприятием?
 Обеспечивает ли система управления качеством предприятия стабильное или улучшающееся качество реализуемых товаров?
 Применяется ли предприятием фирменный стиль для узнаваемости своих товаров среди товаров конкурентов?
 Есть ли возврат проданных товаров и в чем причина возврата?
 Насколько привлекательны для клиента дизайн и внешний вид товара?
 Отвечает ли упаковка товаров всем требованиям, выдвигаемым к ней, привлекает ли внимание покупателей?
 Узнаваем ли товар в упаковке на фоне других?

3. Новые товары:

 Может ли планируемый к выпуску новый товар обеспечить предприятию приемлемую прибыльность в течение прогнозируемого жизненного цикла?
 Какова конкурентоспособность нового товара?
 Какова потенциальная ёмкость целевых рынков по новому товару с учётом тенденций развития этих рынков?
 Какие капитальные вложения необходимы и сроки их окупаемости?
4. Покупатели:

 Какие фирмы в основном покупают товары предприятия и что влияет на их решение о покупке?
 Каковы основные требования покупателей к товару, упаковке, форме и условиям продажи?
 Какие потенциальные покупатели существуют на данном целевом рынке?

5. Внутренняя среда:

 Каково образование, профессиональная подготовка и опыт сотрудников предприятия?
 Имеют ли сотрудники беспрепятственный доступ ко всей необходимой информации для выполнения качественной работы?
 Что следует сделать для более эффективной и качественной работы сотрудников предприятия?

6. Внешняя среда:

 Какие ресурсы необходимы предприятию для производства товара?
 Каким образом влияют административные и правительственные органы власти на деятельность предприятия?
 Какое влияние на деятельность предприятия оказывают тенденции научно-технического прогресса, экономическая и демографическая ситуация?

7. Конкуренция:

 Кто основные конкуренты предприятия по каждому целевому рынку и каковы перспективы развития конкуренции?
 По отношению к каким конкурента и на каких рынках предприятие работает успешнее?
 Отвечают ли товары конкурентов требованиям покупателей и какие стратегии стимулирования сбыта применяются конкурентами?
 Каковы основные сильные и слабые стороны конкурентов?

8. Цели маркетинга:

 Каковы долгосрочные, среднесрочные и краткосрочные цели предприятия и как они взаимоувязаны?
 Соответствуют ли эти цели возможностям предприятия?

9. Программа маркетинга:

 Каковы стратегии предприятия и способствуют ли они достижению целей?
 Каким образом осуществляется планирование маркетинга, проводится ли контроль?
 Каким образом собирается маркетинговая информация и в каком объёме?

10. Организация маркетинга:

 Каким образом подбирается персонал службы маркетинга и каким образом осуществляется кадровый менеджмент?
 Каким образом распределены полномочия и ответственность между сотрудниками?

11. Комплекс маркетинга:

 Насколько цены отражают издержки производства на предприятии?
 Как относятся покупатели к установленным предприятием ценам и какова вероятная их реакция на изменение цены?
 Каким образом действует предприятие на изменение цен конкурентами?
 Что определяет ценовую политику предприятия и соответствует ли уровень цен условиям конкурентного рынка?
 Как расположены склады предприятия?
 Какие новые каналы и методы товародвижения можно предложить?
 Какова численность, специализация и профессиональный уровень торгового персонала?
 Каковы предполагаемые объёмы продаж и способы оценки результатов работы торгового персонала?
 Какова структура организации торговли и на сколько она эффективна?
 Как эффективно используются торговые посредники?
 Как ведется подготовка и переподготовка торгового персонала фирмы?
 Каковы общие издержки по организации товародвижения?
 Как организована реклама на предприятии, каковы её цели, каналы распространения, степень активности?
 Существует ли на предприятии программа стимулирования сбыта и как она проводится?
 Какие каналы распространения информации используется на предприятии и какие из них наиболее эффективны?
 Имеется ли план формирования общественного мнения и на сколько он привязан к рынкам и товарам?
 Каким образом проводится изучение мнения потребителей о товарах и услугах предприятия?
 Насколько эффективно используется личная продажа?
 Сервисное обслуживание
 Каково качество сервисного обслуживания и какова производительность сервисных центров?
 Какие услуги можно предложить которые подняли бы сбыт основной продукции и повысили степень удовлетворённости потребителей?
 Имеются ли стандарты обслуживания?
 Какова активность сервисной службы и насколько эффективно ведётся обучение работников сервиса?
Закажите подобную или любую другую работу недорого
или
Предложения (0)