Завершенные
#34548

Задания по дисциплине "Управление ассортиментом, ценообразование"

Похожие заявки
Другое, Другое
Помощь со сдачей дистанционного экзамена по теории и практики социально культурной деятельности
Бюджет: По договоренности
Другое, Другое
Помогите сдать дистанционный онлайн экзамен по истории мировой культуры
Бюджет: По договоренности
Отчет по практике, Менеджмент
УНИВЕРСИТЕТ СИНЕРГИЯ Технологическая (проектно-технологическая) практика 5-й семестр
Бюджет: 3000 руб.
Другое, Медицина
Кейс №1. Условия: Фармацевтическая компания планирует РКИ для сравнения нового препарата со стандартной терапией. Из литературы известно, что стандартная терапия снижает систолическое АД на 10 мм рт. ст. (σ = 12 мм). Клинически значимым эффектом нового препарата считается дополнительное снижение на 5 мм рт. ст. при α=0.05 и мощности 80%. Вопросы: Исследователи планируют включить по 80 пациентов в каждую группу. Достаточно ли этого: Да, этого достаточно Нет, требуется не менее 90 пациентов в группе Нет, требуется не менее 120 пациентов в группе Да, и даже можно включить меньше Какой из следующих подходов позволит снизить требуемый размер выборки без потери мощности: Увеличить уровень значимости α до 0.1 Увеличить стандартное отклонение Уменьшить величину клинически значимого эффекта Использовать менее точные инструменты измерения Что произойдет с требуемым размером выборки, если стандартное отклонение уменьшится с 12 мм до 10 мм: Увеличится на 20% Уменьшится на 30% Не изменится Увел
Бюджет: 1000 руб.
Другое, Открытые горные работы
Сдать тесты и написать ИАР по открытым горным работам МГТУ им Нсова
Бюджет: 20000 руб.
Создан:
8 апреля 2023
Срок сдачи:
30 ноября -0001
Бюджет:
600 руб.
Предмет:
Менеджмент
Тип работы:
Другое
Вуз:
МФПУ «Синергия»
Объем:
от 1 до 5 стр.
Шрифт:
Интервал:
Оригинальность:
%
Описание:
Практикум:
• Провести анализ ассортиментного портфеля, определить какие товарные группы и категории являются основными, какие дополнительными, обосновать почему.
Определить внешние и внутренние KPI оценки ассортимента для вашей компании.

• Определить какие товарные категории являются растущими, какие стабильными, какие падающими. Прописать план мероприятий по каждой группе со сроками.

• Составить линейку продуктов по ролям.

• Провести анализ ассортимента по матрице BCG. Выбрать стратегию развития товарных групп по итогам анализа, прописать план мероприятий по каждому квадранту.

• Определить стратегии ценообразования по товарным группам. Прописать систему скидок компании, обосновать размер и виды скидок.
Узнай стоимость помощи по твоей работе
На нашем сервисе более 1000 профессиональных исполнителей, которые готовы выполнить ваше задание. Опишите его и получите их предложения с ценой.
Предложения (0)