Все проблемы на любой стадии процесса принятия решений могут быть изучены в семи аспектах, каждый из которых составляет часть целого.
Упущение при планировании хотя бы одного аспекта может стать причиной принятия неудачного решения.
1. Результат
1.1. Что должно быть сделано?
1.2. Почему это должно быть сделано?
1.3. Что еще может быть сделано?
1.4. Что следовало бы сделать?
2. Место
2.1. Где это должно быть сделано?
2.2. Почему это должно быть сделано здесь?
2.3. Где еще это может быть сделано?
2.4. Где это следовало бы сделать?
3. Время
3.1. Когда это должно быть сделано?
3.2. Почему это должно быть сделано в это время?
3.3. Когда это может быть сделано?
4. Ресурсы
4.1. Какие ресурсы необходимы для этого?
4.2. Почему для этого требуются именно эти ресурсы?
4.3. Какие еще ресурсы могут быть использованы для этого?
4.4. Какие ресурсы следовало бы использовать для этого?
5. Метод
5.1. Как это следует сделать?
5.2. Почему это должно быть сделано именно так?
5.3. Как это можно сделать иначе?
5.4. Как это следовало бы сделать?
6. Обоснование
6.1. Почему мы это делаем?
7. Назначение, причины, последствия
7.1. Почему это следовало бы сделать?
Задание:
Выберите любую проблему инновационного характера и проанализируйте вероятность ее решения по представленной схеме.
Закажите подобную или любую другую работу недорого
Предложения (0)
Служба поддержки
Возникли вопросы? Появились проблемы с автором? Не стесняйтесь, мы поможем!
Заполните форму и узнайте цену
Обратная связь
Загрузка...
Предупреждение
Не сообщайте контакты без крайней необходимости. Ни в коем случае не совершайте прямые переводы денежных средств вне биржи "Пишем24". Общение и заказы за пределами "Пишем24" несут высокий риск мошенничества. А внутри "Пишем24" - проходят гладко и безопасно. В случае первого обмена контактами от администрации выдается предупреждение. В случае второго обмена контактами аккаунт пользователя блокируется.