Завершенные
#34352

Практическая работа "Позиционирование продукции на конкурентном рынке"

Похожие заявки
Другое, Медицина
Кейс №1. Условия: Фармацевтическая компания планирует РКИ для сравнения нового препарата со стандартной терапией. Из литературы известно, что стандартная терапия снижает систолическое АД на 10 мм рт. ст. (σ = 12 мм). Клинически значимым эффектом нового препарата считается дополнительное снижение на 5 мм рт. ст. при α=0.05 и мощности 80%. Вопросы: Исследователи планируют включить по 80 пациентов в каждую группу. Достаточно ли этого: Да, этого достаточно Нет, требуется не менее 90 пациентов в группе Нет, требуется не менее 120 пациентов в группе Да, и даже можно включить меньше Какой из следующих подходов позволит снизить требуемый размер выборки без потери мощности: Увеличить уровень значимости α до 0.1 Увеличить стандартное отклонение Уменьшить величину клинически значимого эффекта Использовать менее точные инструменты измерения Что произойдет с требуемым размером выборки, если стандартное отклонение уменьшится с 12 мм до 10 мм: Увеличится на 20% Уменьшится на 30% Не изменится Увел
Бюджет: 1000 руб.
Другое, Открытые горные работы
Бюджет: 20000 руб.
Создан:
24 марта 2023
Срок сдачи:
30 ноября -0001
Бюджет:
600 руб.
Предмет:
Маркетинг
Тип работы:
Другое
Вуз:
Объем:
от 1 до 5 стр.
Шрифт:
Интервал:
Оригинальность:
%
Описание:
Теоретические сведения
После определения целевого сегмента рынка предприятие должно
изучить свойства и образ продуктов конкурентов и оценить положение своего
товара на рынке. Изучив позиции конкурентов, предприятие принимает
решение о позиционировании своего товара.
Позиционирование товара – это обеспечение конкурентоспособного
положения товара на рынке.
Если сегментирование дает характеристики, которые должен иметь
продукт с точки зрения желаний и предпочтений, то позиционирование
убеждает, потребителей, что им предлагается именно тот товар, который они
хотели бы приобрести.
Задание 5.2
Составить схему позиционирования по трем параметрам (рис. 5.2),
учитывая при этом следующие условия:
а) рынок конкурентный;
б) проведен опрос потребителей на продукцию конкурентов.
План работы
1. Результаты опроса представить на схеме позиционирования и определить
возможное место для вашей продукции.
2. Описать, какой будет ваша продукция, учитывая позицию конкурентов.
3. Объяснить, почему ваше предприятие заняло именно эту позицию на
рынке.
4. Нашли ли вы свою нишу? Придется ли позиционировать себя рядом с
продуктом – конкурентом?
5. Опишите продукцию конкурентов по схеме позиционирования.
Пример
Позиционирование на рынке автотранспортных услуг – это обеспечение
услуге выходящего на рынок АТП особого положения, которое бы четко
отличало ее от услуг конкурентов с точки зрения целевых потребителей.
Рассмотрим пример позиционирования услуг АТП на сегменте рынка, где
действуют четыре конкурента, предлагающие аналогичные автотранспортные
услуги. Пусть для потребителей наиболее важными параметрами услуг на
данном сегменте являются:
1) цена; 2) качество обслуживания; 3) размер единовременно перевозимой
партии груза (рис. 5.2).
Рис. 5.2 Схема позиционирования по трем параметрам
Охарактеризуем наших конкурентов.
Предприятие «А» - предлагает услуги по средним ценам, среднего
качества и готово освоить средний размер партии груза.
Предприятие «Б» устанавливает максимальные цены, предлагает при
этом высокое качество услуг и имея возможности для перевозки значительных
объемов груза.
Предприятие «В» предлагает свои услуги по высоким ценам, есть
возможность для перевозки значительных объемов, однако качество его услуг
среднее.
Предприятие «Г» – реализует на рынке услуги по средним ценам низкого
качества и не готово к доставке значительных по объему партий.
АТП «Д», которое избрало данный сегмент рынка в качестве целевого и
намерено выйти на него, может:
1) расположиться в той же точке, что и один из конкурентов, и начать
вести с ним прямую борьбу «на вытеснение». В этом случае предприятие, имея
те же основные параметры услуг, что и конкурент, должно предложить
потребителям нечто, что сделает сотрудничество с ним более привлекательным,
– дополнительные услуги, более удобные условия взаиморасчетов, более
благоприятное для клиента распределение ответственности и т.д.
2) занять свободную позицию, например, предложив услуги по низким
ценам, среднего качества и при низких объемах партии. В этом случае по
ценовому параметру услуги АТП «Д» будут вне конкуренции, по качеству они
будут конкурировать с услугами предприятий «А» и «В», а по объему
конкуренты будут отсутствовать. Но для выбора такого варианта необходимо
заранее знать, достаточен ли окажется спрос со стороны потребителей с
малыми объемами перевозимых партий.
3) выбрать позицию рядом с конкурентом. Например, если АТП «Д»
решит начать конкурентную борьбу с АТП "Б", то необходимо изменить лишь
один параметр в своем предложении по сравнению с конкурентом. АТП «Д»
может конкурировать с АТП "Б" только по ценам, предложив услуги по
средним ценам, самого высоко качества при максимальном объеме перевозок.
Узнай стоимость помощи по твоей работе
На нашем сервисе более 1000 профессиональных исполнителей, которые готовы выполнить ваше задание. Опишите его и получите их предложения с ценой.
Предложения (0)