Другое. Занятие на тему «Теория организации (практическое занятие №2)».

Похожие заявки

Другое, Другое

Помощь со сдачей дистанционного экзамена по теории и практики социально культурной деятельности

Бюджет: По договоренности

Другое, Другое

Помогите сдать дистанционный онлайн экзамен по истории мировой культуры

Бюджет: По договоренности

Другое, Медицина

Кейс №1. Условия: Фармацевтическая компания планирует РКИ для сравнения нового препарата со стандартной терапией. Из литературы известно, что стандартная терапия снижает систолическое АД на 10 мм рт. ст. (σ = 12 мм). Клинически значимым эффектом нового препарата считается дополнительное снижение на 5 мм рт. ст. при α=0.05 и мощности 80%. Вопросы: Исследователи планируют включить по 80 пациентов в каждую группу. Достаточно ли этого: Да, этого достаточно Нет, требуется не менее 90 пациентов в группе Нет, требуется не менее 120 пациентов в группе Да, и даже можно включить меньше Какой из следующих подходов позволит снизить требуемый размер выборки без потери мощности: Увеличить уровень значимости α до 0.1 Увеличить стандартное отклонение Уменьшить величину клинически значимого эффекта Использовать менее точные инструменты измерения Что произойдет с требуемым размером выборки, если стандартное отклонение уменьшится с 12 мм до 10 мм: Увеличится на 20% Уменьшится на 30% Не изменится Увел

Бюджет: 1000 руб.

Другое, Открытые горные работы

Сдать тесты и написать ИАР по открытым горным работам МГТУ им Нсова

Бюджет: 20000 руб.

Другое, Нефтегазовое дело

Переработка попутного нефтяного газа-новые технологические решения (разработка технологии)

Бюджет: 2500 руб.

Создан:: 15 февраля 2023
Срок сдачи:: 30 ноября -0001
Бюджет:: 450 руб.
Предмет:: Другое
Тип работы:: Другое

Вуз:
Объем:: от 1 до 3 стр.
Шрифт:
Интервал:
Оригинальность:: %

Описание:: Практическое занятие №2 (4 часа)

Медиа-группа «Знак» – фирма средних размеров, работающая в городе Светлоярске (население 400 тысяч человек, моногород, градообразующее предприятие – завод сельхозтехники) Краснодарского края.

Медиа-группа представляет собой конгломерат самостоятельных предприятий, объединённых общими учредителями и общим руководством – во всех предприятиях директором является одно лицо. Такое положение связано с тем, что лицензии на вещание, полученные юридическим лицом, не могут переданы другому юридическому лицу. Всего в составе группы действует пять ООО и один ИП. Объединение предприятий невозможно, поскольку лицензии на радиочастоты, на которых ведётся вещание, не могут быть переданы иным юридическим лицам.

Деятельность медиа-группы организована по функциональному принципу, работники одного подразделения могут числиться в разных предприятиях.

Группа предлагает клиентам следующий ассортимент услуг:

– размещение информационной и рекламной продукции (рекламные вставки, выпуски новостей, информационные программы) на медиа-носителях: ретранслируемые ТВ-каналы ТНТ-4 и «Домашний»; радиоканалы «Ретро-ФМ», «Лав радио», «Юмор-ФМ» и «Камеди радио»;

– размещение рекламы на светодиодных экранах, расположенных в местах максимального автомобильного траффика;

– размещение рекламных и информационных материалов на сайте svetloyar.ru с ежедневным количеством посетителей около 50 000;

– размещение рекламных и информационных материалов в полноцветном журнале «101!» тиражом 15 000 экземпляров, распространяемым бесплатно в ТРК, крупных магазинах, фитнес-центрах и пр.;

– производство рекламной продукции любого профиля, от создания инфоповодов, дизайн-макетов и аудио-видеороликов до планирования, проведения и оценки результативности полномасштабных рекламных и PR-кампаний.

Организационная структура группы представлена на рисунке 1

Средняя заработная плата сотрудников креативного отдела – 55 000 рублей, производственного – 42 000 рублей, сотрудников административно-хозяйственной части – 37 000 рублей, сотрудников отдела делопроизводства и бухгалтерии – 33 000 рублей, заработная плата сотрудников отдела продаж складывается из оклада 25 000 рублей и гонорара, зависящего от суммы заключённого договора – 10% от стоимости впервые заключённого контракта и 7% от стоимости пролонгированного (заключённого повторно) контракта, средняя зарплата сотрудников отдела продаж составляет 88 000 рублей.

Заработная плата топ-менеджеров складывается из базового оклада (90 000 рублей) и премий по результатам отчётного периода, зависящих от величины прибыли, полученной медиа-группой, в среднем размер премии ежемесячно составляет 55 000 рублей.

За два последних года обострились проблемы, стоявшие перед группой.

Увеличилась текучесть кадров в отделе продаж из-за спада экономической активности за время пандемии.

Очень резко и очень быстро сменился состав клиентов. Для рекламного агентства характерно приобретать и терять клиентов, часто без предупреждения с их стороны. Поведение и стиль жизни потребителей меняются, кроме того, появляются принципиально новые продукты.

Реорганизация агентства была одним из решений, предложенных топ-менеджерам для увеличения гибкости его работы в меняющейся среде. Целью реорганизации было сокращение времени реагирования агентства на изменения в окружающей среде, а также рост кооперации и коммуникации между специалистами различных отделов.

Высшее руководство не уверено, какая именно реорганизация необходима. Им бы хотелось получить от вас помощь в анализе ситуации, сложившейся в агентстве (внешняя среда, структура агентства), и в разработке предложений по поводу новой структуры.

Узнай стоимость помощи по твоей работе

На нашем сервисе более 1000 профессиональных исполнителей, которые готовы выполнить ваше задание. Опишите его и получите их предложения с ценой.

Предложения (0)