Завершенные
#33703
Тест по проектному планированию и управлению.
Похожие заявки
Другое, Другое
Бюджет: По договоренности
Тесты, Педагогическое образование
Бюджет: По договоренности
- Создан:
- 27 февраля 2023
- Срок сдачи:
- 30 ноября -0001
- Бюджет:
- 1000 руб.
- Предмет:
- Другое
- Тип работы:
- Тесты
- Вуз:
- Объем:
- от 4 до 7 стр.
- Шрифт:
- Интервал:
- Оригинальность:
- %
- Описание:
- 1. Целевая ориентация программы на достижение конечных результатов – это …
а)обеспеченность
б)системность
в)комплексность
г)целенаправленность
д)приоритетность
2. Разработка всей совокупности мер, необходимых для реализации проекта – это …
а)приоритетность
б)целенаправленность
в)комплексность
г)обеспеченность
д)системность
3. Проект – это комплекс мероприятий, направленных на получение уникальных результатов в условиях ….. ограничений
а) природных и временных
б) временных и ресурсных
в) финансовых и временных
4. Программно-целевой (проектный) метод в управлении актуален при:
а) Многоукладном принципе в экономике
б) Доминировании государственного сектора
в) Доминировании частного сектора
5. Программа (проект) увязывается (лишнее исключить) по:
А) Ресурсам
Б) Отраслям экономики
В) Исполнителям
Г) Срокам.
6.Начало использования проектного метода государственного регулирования относится:
А) к 20 г. XX века
Б) к.30 г. XX века
В) к 50 г. XX века.
7.К условиям актуализации проектного метода относятся (несколько вариантов ответа):
А) Интенсификация интегративных процессов.
Б) Высокая степень отраслевой и территориальной дифференциации.
В) Выраженная отраслевая профилизация.
Г) Все вышеперечисленное
8.Условия развития инновационной экономики (несколько вариантов ответа):
А)Усиление административного потенциала в регионе
Б)Создание «предпринимательских зон», организованных по сетевому принципу группы малых и средних предприятий.
В)Поддержка научно-исследовательских центов и университетов.
Г) Введение налоговых льгот для предприятий малого бизнеса.
9.Восстановите недостающую составляющую в SWOT-методе:
Сильные стороны
Слабые стороны
…….
Угрозы
10.Преимущества проектного метода (несколько вариантов ответа):
А) Четкая структура программы
Б) Линейная система управления
В) Возможность промежуточного контроля
Г) Видение долгосрочной перспективы.
11.Демократизация программно-целевого метода проявляется в:
А) Большом количестве участников программы
Б) Возможности общественного контроля за программой.
В) Включении в экспертные сообщества представителей общественных организаций.
12.Государственное финансирование социального проекта осуществляется (лишнее исключить):
А) из федерального бюджета
Б) из регионального бюджета
В) из средств зарубежных инвесторов
В) из внебюджетных фондов
13.Основная функция государственных органов в системе целевого проектирования
А) Финансовое обеспечение
Б) Информационная поддержка
В) Координационная
Г) Все вышеперечисленные.
14.К прогнозным документам относятся (несколько вариантов ответов):
А) Концепции
Б) Стратегии
В) Проекты
Г) Дорожные карты
15.В рамках разработки проекта обратная связь осуществляется (несколько ответов):
А) Через систему сайтов
Б) Через рекламные издания
В) Через систему социологических опросов.
16.Долгосрочными программами (проектами) называются программы на срок свыше (указать нижний предел)
А)10 лет
Б) 5 лет
В) 15 лет
Г) 3 года
17.Заказчиком проекта может выступать (исключить неверное)
А) Орган государственной власти
Б) Общественная организации
В) Орган муниципальной власти
18.Проектное и процессное управление
А) взаимоисключают друг друга
Б) осуществляются параллельно
Органами управления проектом являются (исключить лишнее)
А) проектное управление
Б) проектный офис
В) проектный комитет
20.Соотношение типов проектов (исключить лишнее)
А) Федеральный проект входит в национальный проект
Б) Национальный проект входит в федеральный проект
В) Федеральный проект не входит в национальный проект и функционирует самостоятельно
21. Восстановите недостающую составляющую в SWOT-анализе:
Сильные стороны
Слабые стороны
Возможности
……. .
22. Проектный комитет
А) решает стратегические задачи
Б) решает тактические задачи
В) решает как стратегические, так и тактические задачи.
23. Проектный офис
А) решает стратегические задачи
Б) решает тактические задачи
В) решает как стратегические, так и тактические задачи.
24.Проектное планирование – это:
А) Инструмент
Б) Процедура
В) Метод
25.К недостаткам программных проектов советской эпохи можно отнести (несколько ответов)
А) Директивный характер выбора проблем
Б) Долгосрочный характер программы
В) Отраслевой принцип программ
Г) Отсутствие системы управления программой
Д) Все вышеперечисленное
21. Восстановите недостающую составляющую в SWOT-анализе:
Сильные стороны
Слабые стороны
Возможности
……. .
22. Проектный комитет
А) решает стратегические задачи
Б) решает тактические задачи
В) решает как стратегические, так и тактические задачи.
23. Проектный офис
А) решает стратегические задачи
Б) решает тактические задачи
В) решает как стратегические, так и тактические задачи.
24.Проектное планирование – это:
А) Инструмент
Б) Процедура
В) Метод
25.К недостаткам программных проектов советской эпохи можно отнести (несколько ответов)
А) Директивный характер выбора проблем
Б) Долгосрочный характер программы
В) Отраслевой принцип программ
Г) Отсутствие системы управления программой
Д) Все вышеперечисленное
Прогнозный горизонт в 6 лет имеют (лишнее исключить)
А) национальные проекты
Б) федеральные проекты
В) ведомственные проекты
Показание к применению проектного метода
А) Постоянный характер проблемы, требующей решения
Б) Возникновение конкретной проблемной ситуации
В) Дотационный характер экономики в регионе.
Г) Социальный характер решаемой проблемы.
Преимущества проектного метода (несколько вариантов ответа):
А) «Активный» характер проекта, ее гибкость
Б) Линейная система управления
В) Возможность корректировки действий и перераспределения ресурсов
Г) Видение долгосрочной перспективы.
29.Создание благоприятной экономической среды для развития региона подразумевает (несколько вариантов ответа):
А) Развитие интеллектуального потенциала региона
Б) Создание «предпринимательских зон», организованных по сетевому принципу группы малых и средних предприятий.
В) Развитие сотрудничества между государством и частным бизнесом.
Г) Все вышеперечисленное
30.В паспорт национального проекта обязательным образом входят (исключить лишнее)
А) цели и задачи.
Б) индикаторы проекта
В) нормативно-правовая база проекта
Способами минимизации рисков проекта являются (лишнее исключить)
А) страхование
Б) резервное планирование
В) дополнительное финансирвание
32.Для проектов характерен принцип:
А) Директивного планирования
Б) Индикативного планирования
В) Актуальны оба принципа.
33.Система индикаторов содержит измеряемые параметры и может измеряться:
А) В процентах
Б) В единицах
В) И в процентах, и в единицах.
Закажите подобную или любую другую работу недорого
Предложения (0)
